飲食業専門レイ・コンサルティング│多店舗化できる組織づくり、人手不足改善のための人材育成・定着向上や幹部候補・後継者の育成を行います。

先日、第2回目の横浜N会がありました。友人のNさんが主催の異業種飲み、語り会で、スポーツ関連、農業のバイオ、VRクリエーター、外食マンと多業種の方々とのご縁を頂きました。
抱えている問題や課題は、業種によって異なるように見えても、行き着く先はやはり人の問題。
人との関わり方、育て方、モチベーションの上げ方、叱り方、管理の仕方、上司、部下としての在り方、そして最終ジャッジメント。
どの過程でテコ入れするかで、着地に大きな違いが出てしまいます。
人の考え方は色々、通り一辺倒の関わり方では高速の時代にはついていけません。
ひとりひとりの能力を見極め、その人の力が一番発揮できる場を与え、チャレンジさせて効果を出させる。
そういう上司が今求められているように思います。